國內陶瓷機械改進技術應對國際競（jìng）爭（zhēng）陶瓷行業的（de）快速發（fā）展，以及世界陶瓷製造中心地位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發展。從（cóng）原材料製備→成型→燒成→後期（qī）冷加工（gōng）等設備，無論是從產品質（zhì）量，抑（yì）或是（shì）技術含量，國（guó）內陶瓷機械裝（zhuāng）備都進入了世界專業水平。從單機設計製造到整線工程的設計整合，國（guó）內陶瓷機械（xiè）無疑是世界陶瓷技術裝備的一支重要力量。

陶瓷機械裝備在占（zhàn）領了（le）國內絕對陶（táo）機（jī）市場份額之後，近年來頻頻出擊國際市場，並以卓越（yuè）的性價比贏得了國際市場占有率。尤其是在亞洲新（xīn）興陶瓷產區，國內陶瓷（cí）機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速占亞（yà）洲市場的橋頭堡。

目前亞洲本（běn）土市場雖然（rán）還沒有形成規模和（hé）實力的陶瓷機械裝備企業與國內（nèi）陶瓷機械裝備抗（kàng）衡，但是陶瓷技術裝備麵臨廉價銷售、企業競爭力正在逐漸減弱的危險。如何鞏固"後院"和拓展"前院"，正是（shì）當前擺在陶瓷機械企業麵前的一道坎陶瓷機械（xiè）。

在國際市（shì）場上（shàng），國內陶瓷機械首先麵臨的是意大利、西班牙、法國、德國等歐（ōu）洲陶瓷機械泰（tài）山壓頂（dǐng）的打壓;其次是印度企業在迅速複製"國內模式（shì）"，本文來（lái）自於華夏陶瓷網對國內新技術新（xīn）設（shè）備緊追不放，要求陶瓷機械企業（yè）提供的技術服務越來（lái）越高（gāo），而產品售價卻（què）越來越低。第三是某些國內陶瓷（cí）機械裝備企（qǐ）業將價格戰火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺乏資金、 技術、 市場等（děng）優勢（shì）的（de）企業逐步被（bèi）市場淘汰。 同時， 優勢企業憑（píng）借成本優勢、 產品創新優勢和品（pǐn）牌優勢， 通過擴大投（tóu）資規模、 並購等整合 資源等（děng）方式， 不斷擴大自身的市場份額。 我國（guó）的陶（táo）瓷機械行業的競（jìng）爭已經（jīng）進入一個比較成熟 的時期， 從群龍（lóng）無首、 各自（zì）為陣的無序格局逐（zhú）漸轉變為由行業龍頭帶頭， 整體布局（jú）的（de）有序經 營。我國（guó）陶瓷機械行業的規模化程度和市場集中度逐步提高，國（guó）際競爭力也逐步提升。

國內有些陶機企業為了占有市場，將國內創新技術提供國際客戶，但卻將產品價格一（yī）降再降。陶瓷技術（shù）裝備雖然不是高尖技術，但也需（xū）要企業投入大量的人力、物力、財力研發新技術新裝備，完善和提升服務也需要支付必要成本。利潤的萎縮對於市場的鞏固和拓展顯（xiǎn）得越來越力不從心。

與陶瓷機械形（xíng）成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械供應商不僅沒有降價銷售（shòu），而是積極謀求與有質量意識、有可持續發展理念、有品牌意識的亞洲優良陶瓷機械供應商達成（chéng）合作的共識，將"服務打包"給陶瓷機械企業，通過就近服務來降低運營成（chéng）本，以高附加值牢牢掌控優勢客戶資源。