國內陶瓷（cí）機械改進技術應對國際競爭陶瓷行業的快速發展，以及世界陶瓷製（zhì）造中心地位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創新發展。從原材料製備→成型→燒成→後（hòu）期冷加工（gōng）等設備，無論是從產品質量，抑（yì）或（huò）是技術（shù）含量（liàng），中國陶瓷機械（xiè）裝備都進入了世界（jiè）先進水平。從單機設計（jì）製（zhì）造到整線工（gōng）程的設（shè）計（jì）整合，中國陶瓷（cí）機械無疑是世（shì）界陶（táo）瓷技術裝備（bèi）的一（yī）支重要力量。

       中國陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市（shì）場份額之後，近年來頻頻（pín）出擊國際市場，並以良好的性價（jià）比贏（yíng）得了國際市場占有率。尤（yóu）其是在亞洲新（xīn）興陶瓷產區，中國陶（táo）瓷機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優（yōu）勢（shì）迅速占亞洲市場的（de）橋頭堡。目前亞洲本土市場雖然還沒（méi）有形成規（guī）模和實力的陶瓷機械裝備企業與中國陶瓷機械裝備抗衡，但（dàn）是中國（guó）陶（táo）瓷技術裝備（bèi）麵（miàn）臨廉價銷售、企業競爭力（lì）正在逐（zhú）漸減弱的（de）危險。如何鞏（gǒng）固"後院（yuàn）"和拓展"前院"，正是當前擺在陶瓷機械企業麵前的（de）一道（dào）坎陶瓷機械。

       在建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺乏（fá）資金、 技術、 市場等優勢的企業逐步被市場淘汰。 同（tóng）時， 優勢企業憑借成本（běn）優勢、 產品創（chuàng）新（xīn）優勢和品牌（pái）優勢， 通（tōng）過（guò）擴大投資規模（mó）、 並（bìng）購等整合 資（zī）源等方式， 不斷擴大自身的（de）市場份額。 我（wǒ）國的陶瓷機械（xiè）行業的競（jìng）爭已經進入（rù）一個比較成熟 的時期， 從群龍無（wú）首、 各（gè）自為陣的無序格局逐漸轉變為由行業龍頭帶頭， 整體布局的有（yǒu）序經 營。我國陶瓷機械行業的規模化程度和（hé）市場集中度逐步提（tí）高，國（guó）際競爭力也逐步提升。

       國內有些陶機（jī）企業為（wéi）了占有（yǒu）市（shì）場，將國內創新技術提供國際客戶，但（dàn）卻將產品價格一降（jiàng）再降（jiàng）。陶瓷技術（shù）裝備雖（suī）然不是高（gāo）尖技術，但也需要企業投入大量的人力、物力、財力研發新技術新裝備，完善和提升服務也需要支付必要成本。利潤的（de）萎縮對於市場的鞏固（gù）和拓展顯得越來越力不從心。與中國陶瓷機械形成（chéng）鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械供應商不僅沒有降價銷售，而是積極謀求與有質量意識、有（yǒu）可持續發展理（lǐ）念、有品牌意識（shí）的亞洲(中國)優秀陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打（dǎ）包"給中國陶瓷機（jī）械（xiè）企業，通過就近服務來降低運營成本，以高附加值牢牢掌控優勢客戶資（zī）源。